Перевод компаний на новую ставку НДС
Уважаемые клиенты! ST-Mobi.com проводит плановые работы по переводу компаний со ставки НДС 18% на 20%. Если вы переходите с Нового года на ставку НДС 20%, то нам нужно с вами немного поработать. Для Вас эти работы абсолютно бесплатны, но потребуется ваше участие.
24.09.2018
Как выбирать мобильные устройства для выездных сотрудников
Автоматизация выездных сотрудников – процесс серьезный. Вы согласовали первые работы, установили дедлайны, договорились о проведении тестового периода, рассчитали и заложили бюджет на внедрение нового функционала. Как будут работать ваши сотрудники? По системе BYOD* или вы выделили отдельную статью расходов на покупку корпоративного оборудования?
18.09.2018
Умные патроны «Нева Милк»
Оборот производителя сыров «Нева Милк» за 2017 год вырос на 25%, до 14 млрд рублей. Как ожидают в компании, в 2018 году темпы роста оборота сохранятся на уровне 20%. Приоритетным направлением продвижения и развития продаж в «Нева Милк» считают сетевой мерчандайзинг. О том, как повысить эффективность коммуникации с потребителем в этом канале, рассказывает Анастасия Яковлева, координатор отдела федеральные сети по Москве и руководитель проекта ST-Mobi.com в «Нева Милк».
13.09.2018
Остаться на плаву: как дистрибуция спасла шоколадный бизнес
На фоне введения контрсанкций в 2014 году продажи «Омской шоколадной фабрики» стали падать, и компания решила открыть дистрибуторское направление. Спустя четыре года ИП Фогельман В.И. входит в тройку основных поставщиков кондитерских изделий в Омской области. О том, как удалось стабилизировать компанию на рынке, удержать и увеличить объемы производства на фабрике, рассказывает директор по продажам Алексей Лавров.
06.09.2018
Вопрос конфиденциальности данных
Один из самых популярных вопросов, который задают нашим менеджерам: «Как ST-Mobi.com обеспечивает сохранность данных». Все технические составляющие объяснил Директор сервиса, Евгений Честнов.
30.08.2018
Как ускорить сбор и обработку данных по мерчандайзингу
Мерчандайзинг – важнейшая составляющая в продвижении товара. Последовательность действий мерчендайзера в торговой точке может отличаться в зависимости от поставленных целей и задач. Но контроль полки, действий консультантов и торговых представителей, а также анализ конкурентов - обязательная информация для принятия управленческих решений. Сервис ST-Mobi.com упрощает и автоматизирует процесс сбора и анализ мерчендайзинговых данных. Как заполнить в нашем сервисе документ «Мерчандайзинг» расскажем далее.
27.08.2018
Как обучить торговых агентов?
Вас можно поздравить, процесс автоматизации идет полным ходом. Сотрудники готовятся к первому тестовому «выезду в поля». Вы задумываетесь о следующем шаге, как обучить выездной персонал. Ведь надо объяснить основные принципы работы приложения, дать соответствующие рекомендации, раздать памятки. Предвосхищаем ваши вопросы и описываем основные проблемы, которые существенно тормозят ход и продуктивность работы.
07.08.2018
Как составить Стоп-лист торговых точек?
Торговый представитель за месяц объезжает большое количество магазинов. Этот список в среднем достигает 100 точек и более. Иногда возникают ситуации, когда тот или иной магазин находится в черном списке. Самая распространенная причина этому - задолженность по счетам. Для того чтобы оперативно скоординировать работу агентов и предоставлять им актуальную информацию по взаиморасчетам с клиентами, мы предлагаем использовать функционал Стоп-лист.
25.07.2018
«Нева Милк»: молочный десант
Группа компаний «Нева Милк» занимает третье место на российском рынке сыров в стоимостном выражении и продолжает увеличивать долю рынка. В том числе, путем захвата освободившихся после введения санкций ниш. Пример успешного импортозамещения — запуск производства сыра фета в Вологодской области. В результате предприятие, купленное «Нева Милк» в предбанкротном состоянии, за четыре года увеличило товарооборот с 500 млн до 5 млрд рублей.
17.07.2018
1:0 в вашу пользу – используем функционал ST-Mobi.com по полной
Пока весь мир охватила футбольная лихорадка, сборные команды торговых представителей тоже не сдают позиций и стремятся к своим победам в продажах. Как и в футболе – в торговле очень важна скорость и умение быстро читать игру. Одна из современных проблем – это огромнейшее количество позиций номенклатуры. И торговому представителю сложно ориентироваться в этом перечне. Он может пропустить товар по акции или товар, который необходимо продать в первую очередь. Соответственно, ваш полевой сотрудник тратит больше времени в торговой точке, пропускает акции, не выполняет план и далее по списку.
13.07.2018