Автоматизация супервайзеров

Целеполагание подчиненных

Планирование работы выездных сотрудников: постановка целей, задач, планирование визитов и продаж

Обмен данными
Управляющее воздействие

Мониторинг работы команды в режиме реального времени, оперативное взаимодействие и коммуникация

Обмен данными
Выездные мероприятия

Выполнение совместных визитов, проведение нагоняющих аудитов, замещение отсутствующих сотрудников

Возможности мобильного приложения

ST Мобильная Торговля
  • Оптимальное распределение территорий между сотрудниками, календарное планирование графиков посещений клиентов, составление маршрутных листов
  • Регламенты и стандарты работы с клиентами, определение набора доступных действий и документов, порядок и обязательность их исполнения
  • Подготовка форм документов и шаблонов опросов, адаптированных под индивидуальные потребности сбора полевой информации
  • Определение целевых проектов, нарезка проектных задач, декомпозиция до персональных задач и дедлайнов выполнения
  • Планирование продаж всей команды на следующий месяц, формирование персональных планов продаж каждого сотрудника
  • Контроль выхода команды на работу, учет рабочего времени, продолжительности визитов, совершенных действий и перемещений сотрудников
  • Лента активностей, отображающая в реальном времени каждое совершаемое действие каждым подчиненным сотрудником в полях
  • Изучение перемещений сотрудников на интерактивной карте, выявление подозрительных стоянок и отклонений от маршрутного листа
  • Мониторинг отклонения продаж и прогнозов от запланированных значений, отслеживание задач с горящими сроками выполнения
  • Галерея всех сделанных командой фотографий, создание задач на сотрудников, в случае обнаружения проблем
  • Объединенная территория супервайзера и всех его подчиненных, просмотр территорий и маршрутов сотрудников на интерактивной карте
  • Парные совместные визиты для полевого обучения и тренингов, либо для изучения под микроскопом каждого действия сотрудника
  • Выход на маршрут в качестве временной замены выбывшего сотрудника, выполнение визитов по его планам, работа над его задачами
  • Собственные полевые активности, не связанные с работой подчиненной команды, назначенные непосредственно на самого супервайзера
  • Отправка сотрудникам срочных push-уведомлений, либо обычных напоминаний на начало рабочего дня или привязанных к посещениям определенных клиентов
  • Нагоняющий аудит в точку, спустя малый промежуток времени после визита сотрудником, для объективной оценки качества и эффективности работы
  • Аудит по маршруту предыдущего дня, оценка эффекта вчерашнего визита, активностей конкурентов, лояльности персонала клиента
  • Точечный аудит нескольких произвольных клиентов для проверки качества выполнения поставленных задач определенными торговыми представителями
  • Встречный аудит по маршруту в обратном порядке следования, изучение состояния территории как до, так и после посещения точек сотрудником
  • Перекрестный аудит подчиненных территорий с помощью временного обмена вверенных территорий между друг другом
  • Хронология и детализация рабочего дня по всем активностям, всем клиентам, всем сотрудникам, поиск способов оптимизации работы команды
  • Оценка оптимальности распределения клиентской базы, балансировка территорий, редактирование графиков посещения клиентов
  • Сводный отчет по суммам, количествам и весам собранных командой заказов, отгрузок и возвратов, по суммам принятых оплат и количеству выполненных задач
  • Анализ план-фактов визитов, пробегов автомобилей, план-фактов продаж, выполненные и просроченные задачи для улучшения качества планирования
  • Сводный отчет по проектам и задачам команды, проверка готовых задач, возврат в работу некачественно выполненных задач, корректировка сроков проектов

Возможности облачного приложения

ST Mobi.com
  • Планирование посещений клиентов

    Визуальное представление территорий и запланированных маршрутов на карте, распределение и оптимальный порядок визитов на каждый день

  • Формирование стандартов обслуживания

    Построение стандартных последовательностей действий во время посещения клиентов, определение нормативов отведенного на это времени

  • Постановка задач и напоминаний

    Отправка в мобильные приложения сотрудников различных напоминаний и постановка специальных задач, требующих обратной связи или выполнения определенных действий

  • Тотальный GPS контроль

    Картографическая отчетность о времени и месте выхода на маршруты, простоях и перемещениях, а также мониторинг местонахождения сотрудников в режиме реального времени

  • Факт визитов и пробег транспорта

    Контроль исполнения планов посещения клиентов, результаты выполнения задач и учет показателей одометра транспортных средств сотрудников

  • Высокий уровень дисциплины

    Аудит рабочего дня сотрудников с возможностью детализации вплоть до просмотра фотоподтверждений выполнения задач сотрудниками

  • Представленность на полках

    Актуализация информации о наличии, ценах и акциях своих товарных позиций, проверка соблюдения планограмм, выявление нарушений со стороны торговых точек

  • Конкурентная разведка

    Выявление товарных позиций конкурентов, представленности и занимаемой доли полки, определение запущенных трейдмаркетинговых активностях

  • Сенсус клиентской базы

    Актуализации силами полевых сотрудников информации по клиентам на текущей территории, либо исследование новых территорий для поиска неизвестных ранее клиентов

  • Контроль за ключевыми метриками

    Рост качества обслуживания клиентов, уменьшение осуществляемых клиентами возвратов, пересортицы и недовозов

  • Оптимизация численности команды

    Сокращение операторов по обработке данных, оперативное выявление неэффективных полевых сотрудников, разработка понятных и прозрачных схем мотивации

  • Рост показателей эффективности

    Сокращение неэффективной траты времени на маршруте, увеличение количества полезных действий на визит, рост количества посещений клиентов в день

Бюджет на мобильных супервайзеров

Калькулятор лицензий

В расчёте среднего месячного бюджета для Вашей команды полевых сотрудников были учтены следующие параметры:

  • Размер выездной команды: 1 чел.
  • График работы: 21 раб. дней в месяце
  • Отпуска, отгулы, больничные, праздники: Коэффициент X 0,8
  • Лицензия супервайзера: 33 руб. / рабочий день
Открыть продвинутый калькулятор

Преимущества использования сервиса

Отзывы наших клиентов
100%
прозрачность
Условия работы с сервисом очень приятные, особенно по сравнению с покупкой лицензий. Проект легко запускается, новых сотрудников легко вводить в контур проекта - все делается элементарно и просто. Большой плюс в том, что абонентская плата взимается только за активный день, если сотрудник выходил на маршрут.
Владимир Левасюк Финансовый директор «Оливьера»
100%
уверенность
Мы пользуемся разработками «Системных Технологий» и получаем от этого удовольствие, в общем-то. Одно дело - менеджеру сидеть нервничать, как быстрее все сделать, другое - просто нажать несколько клавиш. Можно сконцентрироваться на основных задачах - посетить больше клиентов, больше продать, чтобы заказы быстрее были доставлены. ST-Mobi.com - это инструмент, который помогает сотрудникам выполнять план по продажам.
Роман Никифоров Генеральный директор «Волгохимстрой»
100%
простота
Облачный сервис - более чем бюджетный вариант. Было бы дороже - мы вряд ли смогли бы позволить себе автоматизацию. Чтобы внедрить решение, нам не пришлось приобретать лицензии, сервера и так далее - а это существенные статьи расходов. Мы купили планшеты, установили на них программу, и платим ежедневную аренду, причем только за рабочие дни. Если менеджер заболел или отпросился - день не считается рабочим. Программа честно все отслеживает, не обманывает.
Виктор Багринцев Директор по продажам «Каравай Кубани»
100%
дисциплина
Эффективность торговой команды заметно выросла. Сразу же после автоматизации мы увидели всех, кто работает по два часа в день, кто не ходит на маршрут и берет заказы по телефону. Штрафовали. Сейчас таких вопиющих нарушений нет: программа стимулирует людей добросовестно выполнять свои обязанности. А те, кто не хотел работать, ушли сами - как только мы подключили ST Mobi.com.
Оксана Орлова Специалист технической поддержки «Интеравто»
100%
комфорт
Все удобно, понятно, просто. нравится, как выглядит офисная часть, как организован рабочий стол. Мобильная часть похожа на ту версию, которая была у нас раньше, но работает намного быстрее: и загрузка, и обмен. У нас много товаров, и раньше при переходе из одной группы в другую приложение подвисало, сейчас все практически мгновенно.
Маргарита Акулина Бухгалтер «ЛКМ ДОМ»
+30%
продажи
Мы сразу увидели, что у нас творится в поле, как работают наши торговые представители. Если брать более глобально, то мы поняли, где мы находимся сейчас и куда можем двигаться. Открылась достаточно серьезная перспектива, вплоть до того, что мы сейчас задумали реорганизовать нашу систему продаж и с помощью внедренного решения увеличить продажи минимум на 30 процентов. Также будем автоматизировать и развивать мерчандайзинг - сейчас мы используем решение только для продаж.
Александр Ходкевич Первый заместитель директора «ГенезисПлюс»
-50%
сокращение штата
Впечатление от сервиса хорошее. Сейчас торговые представители пользуются мобильным приложением для того, чтобы иметь доступ к электронной базе, а также добавлять новых клиентов. Считаю, что без автоматизации было бы сложнее. Это намного лучше, чем работать без мобильного приложения посредством электронной почты и мобильных мессенджеров.
Рустам Алабужин Коммерческий директор «Солтекс»
x5
экономия времени
Мы автоматизировали работу торговых представителей,операторов, супервайзеров, мерчендайзеров: выдали планшеты с установленной программой ST-Mobi.com. Почти все освоили функционал программы очень быстро. Дополнительно обучать будем нескольких возрастных торговых представителей, у которых в принципе нет опыта работы с компьютерной техникой.
Александр Бевзелюк Коммерческий директор «Мир Мороженого»
100%
оперативность
Мы рассмотрели несколько компаний, которые занимаются SFA, и обратились к «Системным Технологиям». Потом из линейки поставщика выбрали ST-Mobi.com, как наиболее соответствующее критериям: оперативность, возможность контроля «полевого» персонала, конечная стоимость проекта. Одно из преимуществ «облачного» сервиса состоит в том, что он находится на серверах партнера и обслуживается специалистами «Системных Технологий».
Юлия Баракшина Координатор проекта BIC
100%
экономия бумаги
Наша цель: уйти от бумажной работы и получать оперативную информацию о ситуации в «полях». С помощью планшетов и мобильного приложения все делается быстрее, лучше и дешевле, так как люди освобождаются от лишней работы и больше успевают. А компания переходит на качественно другой уровень развития.
Евгения Никитина Начальник отдела маркетинга «Ирбис»
-30%
сокращение штата
Посмотрели множество решений, но только у «Системных Технологий» программа заработала с первой попытки. Потом из линейки поставщика выбрали ST-Mobi.com. Планировали сначала внедрить 1С, потом уже программу для автоматизации мобильной торговли. Но так как для настройки облачного сервиса не нужно дорабатывать 1С, получилось наоборот. Немаловажный фактор - практически нулевые инвестиции в проект. Никакого оборудования, кроме планшетов, не потребовалось.
Антон Скуратович Начальник сектора ИТ «Модум — наша косметика»
100%
использование функционала
Автоматизировать мобильных сотрудников решили давно - проект откладывался из-за высокой стоимости внедрения. Мы рассматривали решения трех поставщиков: программа одного из них не покрывала необходимые процессы, другой предложил оплачивать стоимость и каждой лицензии, и каждого модуля. ST-Mobi.com оказалось самым выгодным решением для нас - арендная система оплаты нас полностью устраивает.
Екатерина Минобудинова Коммерческий директор «Волга Продукт Поволжье»
100%
точность
Мы протестировали около пяти программ. В итоге остановились на ST-Mobi.com, как на самом удачном и удобном варианте. Пока ИТ-специалисты настраивали решение, мы обучались. Мне поступали отчеты о прогрессе в изучении курсов торговой команды. Я контролировал успешность сотрудников и время, затраченное на обучение.
Николай Чиннов Руководитель отдела «Арсенал»
-50%
сокращение операторов
Главный, ожидаемый итог - это, конечно же, увеличение объема продаж. Также могу отметить существенную экономию от увольнения ненужных сотрудников - из четырех операторов у нас осталось только двое. Этот проект для нас пилотный, поэтому должно пройти определенное время для понимания всех существующих возможностей и перспектив развития. Могу сказать, что безусловно будем развивать наше сотрудничество с сервисом ST-Mobi.com и дальше.
Дмитрий Кипарин Директор «Каскад-Forever»
+50%
рост продаж
Сервис ST-Mobi.com заинтресовал нас, во-первых, скоростью появления заказа непосредственно в 1С. Во-вторых, это функция ежедневного просмотра актуальных остатков, например, если в торговой точке нет позиции в наличии, то ее можно заменить аналогичной позицией, благодаря чему фактически объем заказа не уменьшается. В-третьих, важной особенностью является то, что клиент видит то, что он заказывает, т. е.визуализация продукта.
Дмитрий Мигунов Начальник отдела продаж «Интерплюс»
+10%
рост продаж
Больше всего хотелось избавиться от каталогов, которые агенты постоянно брали с собой. Это желание и было главной причиной автоматизации. Кондитерские изделия как минимум нужно показать, поэтому нам было важно собрать вместе изображения продукции всех поставщиков. Теперь мы не привязаны к каталогам производителей, агенту не нужно носить с собой целую библиотеку. Он демонстрирует весь ассортимент с помощью одного только гаджета.
Максим Малкин Директор «Главторг»
90%
план/факт визитов
Сервис ST-Mobi.com помог нам проанализировать рабочий день самых ответственных «торговых». Мы поняли, сколько времени должно уходить на визиты и на дорогу, выработали единую модель, выстроили рейтинг торговых точек, поделили их на четыре типа, для каждой - свой тайминг и свои этапы визита. Теперь в основе наших стандартов лежат не просто ощущения или желания, а подпитанная цифрами информация.
Станислав Тарасов Руководитель отдела продаж «Хладокомбината №1»
100%
раскрытие потенциала
После внедрения автоматизации стала видна реальная картина работы торговых представителей: построение дневных маршрутов, количество посещенных торговых точек, затраченного времени на визиты, информация о принятых заказах, мерчандайзинговых мероприятиях и другие важные данные. Кроме того, мы смогли определить свои слабые места, а также возможности и потенциал роста.
Сергей Бобылев Директор ИП Бобылев
100%
готовое решение
Нам важно было пообщаться с участниками, которые продвинулись дальше нас в проектах автоматизации мобильной торговли. Надеемся, что их опыт поможет нам избежать ошибок: зачем наступать на грабли, если можно брать готовые решения, которые у других уже работают. Это позволяет нам тоже думать на перспективу, строить систему, которая может совершенствоваться, которая позволит бизнесу развиваться.
Людмила Первышина Руководитель отдела продаж «Золотые луга»

Изучим потребности, предложим возможности!

Запрос обратного звонка
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю
политику информационной безопасности